Neúspešné pokusy zahraničných reťazcov na slovenskom trhu: Keď ambície narazia na realitu

Slovensko sa po páde železnej opony otvorilo zahraničným trhom, čo prinieslo prílev zahraničného kapitálu a etablovanie známych obchodných sietí ako Lidl či Tesco. Nie všetky zahraničné spoločnosti však dokázali uspieť a prispôsobiť sa špecifikám slovenského trhu. Tento článok sa zameriava na niektoré z najvýraznejších prípadov, kedy zahraničné reťazce so svojimi ambicióznymi plánmi narazili na slovenskú realitu a nakoniec z trhu odišli alebo skrachovali.

Costa Coffee: Krátka kávová epizóda

Sieť kaviarní Costa Coffee, celosvetová dvojka po Starbuckse s prevádzkami v 38 krajinách, vstúpila na slovenský trh v roku 2019 s cieľom konkurovať práve Starbucksu. Podobne ako mnohé iné značky, začala pôsobiť v Bratislave. Napriek počiatočným plánom však Costa Coffee na Slovensku otvorila len štyri prevádzky. Ďalšiemu rozvoju zabránila najmä koronakríza a s ňou spojené povinné uzatvorenie prevádzok. Po roku a pol reťazec Slovensko opustil. Keďže Costa Coffee nemala na Slovensku pobočku, nie je možné bližšie analyzovať jej ekonomické výsledky.

Pizza Hut: Pizza s príchuťou neúspechu

Pizza Hut, jedna z najväčších svetových značiek zameraných na predaj pizze s viac ako 17 500 reštauráciami po celom svete, sa na Slovensku, napriek obľube pizze Slovákmi, nedokázala výraznejšie presadiť. Na trh vstúpila pomerne skoro, už v roku 1997, a postupne otvorila prevádzky v Bratislave, Nitre, Košiciach a Trnave. V roku 2018 však pôvodný operátor brandu ukončil prevádzku poslednej reštaurácie.

Franšízu na Slovensku prevádzkuje spoločnosť AmRest pôvodom z Poľska, avšak na Slovensku má vlastnú eseročku, ktorá mimochodom prevádzkuje aj Burger King. Tejto spoločnosti síce tržby dlhodobo rastú, avšak dostáva sa každoročne do čoraz väčšej straty. Pizza Hut neexpanduje a v súčasnosti prevádzkuje tri podniky v hlavnom meste. Otázka, či sa chystá aj do iných miest je nateraz otvorená.

Aldi: Nemecký rival Lidla, ktorý sa na Slovensko nedostal

Ďalším neúspešným príbehom slovenského maloobchodu je nemecká sieť Aldi. Aldi predstavuje obrovskú nadnárodnú skupinu zameranú na diskontný predaj a na nemeckom trhu predstavuje výraznú konkurenciu pre Lidl. V roku 1960 bola rozdelená na dve rôzne divízie - Aldi Nord a Aldi Süd. Na domácom nemeckom trhu panuje veľká konkurencia medzi Aldi a Lidlom.

Prečítajte si tiež: Pracovno-právne vzťahy

Aldi sa v roku 2006 pozdával úspech Lidla a zvažovalo, že vstúpi na miestny trh. Dokonca v roku 2006 založila tri firmy Aldi Slovakia, Aldi SK a Aldi Reality. Aldi dokonca kúpilo pozemky, pri Galante malo vzniknúť logistické centrum a počítalo sa s otvorením prvej 20ky predajní. Avšak v roku 2008 prišla finančná kríza a reťazec pred vstupom na slovenský trh uprednostnil Grécko. Na druhej strane, o príchode Aldi, resp. jeho brandu Hofer sa dlhodobo špekuluje. Ide najmä o to, že Aldi naďalej udržiava v prevádzke firmu Aldi Reality a pozemok na výstavbu prípadného distribučného centra je naďalej v jej vlastníctve. Dáta z Finstatu ukazujú, že firma je aktuálne neaktívna.

Ahold: Hypermarkety, ktoré stratili dych

Ahold Deliahaze je veľký predajca potravín z Holandska, ktorý vznikol spojením siete Ahold a siete Deliahaze, ktorá paradoxne tiež na Slovensku pôsobila pod názvom Delvita. Ahold vstúpil na trh v roku 2001 a v tom období sa zameral na v tom čase populárny koncept hypermarketov.

O odchode Aholdu zo Slovenska sa prvýkrát začalo špekulovať v roku 2006. Nakoniec sa reťazec rozhodol na Slovensku ostať, avšak biznis bol stále stratový a reťazec ďalšie prostriedky do slovenského trhu neinvestoval. Ahold sa napokon zo slovenského trhu stiahol v roku 2013 a predajne predal slovenskej sieti Terno. V tom čase prevádzkoval Ahold Deliahaze 24 obchodov s celkovým objemom ročných tržieb 159 mil. eur. Ahold vo vyjadrení uviedol, že sa chce prioritne sústrediť na rozvoj aktivít v Česku. Aj napriek tomu, že Hypernovu už nevlastnil tento holandský gigant, k definitívnemu zániku značky došlo až v roku 2018.

Carrefour: Hypermarketový gigant s krátkym pôsobením

Carrefour, považovaný za celosvetovú sedmičku v predaji potravín z pohľadu zisku, vstúpil na slovenský trh v roku 2000 a otvoril prevádzky v Bratislave, Žiline, Košiciach a Trnave. Prvý krát o exite uvažovala sieť už v roku 2006 ale k jej odkúpeniu konkurenčným Tescom nedošlo z dôvodu nesúhlasného stanoviska Protimonopolného úradu. Aktivity po roku 2006 výrazne utlmila a sieť pod značkou Carrefour zverila do rúk novému majiteľovi.

V roku 2015 sa postupne začali hromadiť škandály a rozšírili sa informácie, že nespokojní dodávatelia nedostávajú za svoj tovar zaplatené. Spätný pohľad na ekonomické výsledky ukazuje, že firmy klesali nielen tržby, z 30 mil. eur v roku 2015 na 3,87 miliónov eur v roku 2016. Firma prakticky nedokázala tvoriť zisk a v roku 2015 dosiahla strata závratných 8,5 mil. Smutný koniec Carrefouru na Slovensku nastal v roku 2018.

Prečítajte si tiež: Kompletný návod: Ako označiť ľudí na Facebooku diskrétne

Príčiny neúspechu: Špecifiká slovenského trhu a meniace sa trendy

Z uvedených príbehov vyplýva, že viaceré zo značiek nedokázali reagovať na určité špecifiká slovenského trhu. Najmä potravinové reťazce narazili na úpadok hypermarketového nakupovania. Medzi ďalšie príčiny môžeme zaradiť:

• Silná konkurencia: Slovenský trh je pomerne malý a konkurencia v oblasti maloobchodu je silná.
• Zmena preferencií zákazníkov: Slovenskí zákazníci sa stali náročnejšími a hľadajú kvalitné produkty za rozumné ceny.
• Ekonomické faktory: Finančná kríza v roku 2008 a koronakríza v roku 2020 mali negatívny dopad na maloobchodný trh.
• Nedostatočná adaptácia: Niektoré zahraničné reťazce sa nedokázali dostatočne prispôsobiť lokálnym zvyklostiam a preferenciám.

Prečítajte si tiež: Kde kúpiť mobil pre seniora v Banskej Bystrici

tags: #edeka #služby #pre #seniorov