Diskusný príspevok: Športové aktivity a ich príklady

Úvod

Pohyb je základnou potrebou detí a má zásadný vplyv na ich fyzické, psychické a sociálne zdravie. V súčasnej spoločnosti, kde prevláda sedavý spôsob života, je dôležité zdôrazniť význam pohybovej aktivity pre správny vývoj a zdravie detí. Odborné štúdie neustále potvrdzujú, že pravidelný pohyb prináša deťom množstvo benefitov, od zlepšenia fyzickej kondície až po posilnenie psychickej pohody.

Fyzické zdravie a pohyb

Pohybová aktivita má priamy vplyv na fyzické zdravie detí. Pravidelné cvičenie a športovanie prispievajú k:

• Zdravému rastu a vývoju kostí a svalov: Pohyb stimuluje tvorbu kostnej hmoty a posilňuje svaly, čím znižuje riziko vzniku osteoporózy v dospelosti.
• Udržiavaniu zdravej telesnej hmotnosti: Pohyb pomáha spaľovať kalórie a predchádzať obezite, ktorá je spojená s mnohými zdravotnými problémami, ako sú diabetes, srdcové choroby a niektoré druhy rakoviny.
• Zlepšeniu kardiovaskulárneho zdravia: Pravidelný pohyb posilňuje srdce a cievy, znižuje krvný tlak a hladinu cholesterolu, čím znižuje riziko vzniku kardiovaskulárnych ochorení.
• Zlepšeniu imunitného systému: Pohyb stimuluje imunitný systém a zvyšuje odolnosť organizmu voči infekciám.
• Rozvíjaniu motorických zručností: Pohyb pomáha deťom rozvíjať koordináciu, rovnováhu a ďalšie motorické zručnosti, ktoré sú dôležité pre ich každodenný život.

Psychické zdravie a pohyb

Okrem fyzického zdravia má pohybová aktivita pozitívny vplyv aj na psychické zdravie detí. Pravidelný pohyb prispieva k:

• Zlepšeniu nálady a zníženiu stresu: Pohyb uvoľňuje endorfíny, ktoré majú antidepresívne účinky a zlepšujú náladu. Zároveň pomáha znižovať stres a úzkosť.
• Zlepšeniu koncentrácie a pamäti: Pohyb zlepšuje prekrvenie mozgu a stimuluje tvorbu nových nervových spojení, čo vedie k zlepšeniu koncentrácie a pamäti. To je obzvlášť dôležité pre deti v školskom veku.
• Zvýšeniu sebavedomia a sebaúcty: Pohyb pomáha deťom dosahovať ciele a prekonávať prekážky, čo vedie k zvýšeniu sebavedomia a sebaúcty.
• Zlepšeniu spánku: Pravidelný pohyb pomáha deťom lepšie spať a predchádzať problémom so spánkom.
• Rozvíjaniu sociálnych zručností: Pohybové aktivity, ktoré sa vykonávajú v skupine, pomáhajú deťom rozvíjať sociálne zručnosti, ako sú komunikácia, spolupráca a tímová práca.

Odporúčania pre pohybovú aktivitu detí

Svetová zdravotnícka organizácia (WHO) odporúča deťom a dospievajúcim vo veku 5-17 rokov minimálne 60 minút stredne intenzívnej až intenzívnej pohybovej aktivity denne. Príklady pohybových aktivít:

• Hry na ihrisku (beh, skákanie, šplhanie)
• Športy (futbal, basketbal, volejbal, plávanie, cyklistika)
• Tanec
• Chôdza
• Beh
• Turistika
• Korčuľovanie
• Lyžovanie
• Plávanie

Dôležité je, aby si deti vyberali aktivity, ktoré ich bavia a ktoré sú pre nich primerané. Rodičia a učitelia by mali deťom vytvárať prostredie, ktoré podporuje pohybovú aktivitu, a mali by ich motivovať k pravidelnému cvičeniu a športovaniu.

Prečítajte si tiež: Potreba ľudí so srdcom

Faktory ovplyvňujúce pohybovú aktivitu detí

Pohybová aktivita detí je ovplyvnená mnohými faktormi, medzi ktoré patria:

• Rodinné prostredie: Deti, ktorých rodičia sú aktívni a podporujú pohybovú aktivitu, majú tendenciu byť aktívnejšie aj ony.
• Školské prostredie: Školy, ktoré ponúkajú kvalitné hodiny telesnej výchovy a podporujú pohybovú aktivitu cez prestávky a po vyučovaní, majú aktívnejších žiakov.
• Dostupnosť športovísk a ihrísk: Deti, ktoré majú ľahký prístup k športoviskám a ihriskám, majú viac možností na pohybovú aktivitu.
• Vplyv médií a technológií: Nadmerné sledovanie televízie, hranie videohier a používanie počítača vedú k sedavému spôsobu života a znižujú pohybovú aktivitu.
• Sociokultúrne faktory: Kultúrne normy a tradície môžu ovplyvňovať postoj k pohybovej aktivite.

Odborné štúdie a výskumy

Množstvo odborných štúdií potvrdzuje pozitívny vplyv pohybu na zdravie detí. Napríklad štúdia publikovaná v časopise "Pediatrics" zistila, že deti, ktoré pravidelne cvičia, majú lepšiu kognitívnu funkciu a akademické výsledky. Ďalšia štúdia, publikovaná v časopise "The Lancet", zistila, že pohybová aktivita znižuje riziko vzniku obezity a kardiovaskulárnych ochorení u detí.

Výskumy tiež ukazujú, že pohybová aktivita môže pomôcť deťom s poruchami pozornosti s hyperaktivitou (ADHD) zlepšiť ich koncentráciu a správanie. Pohyb môže byť tiež účinnou terapiou pre deti s autizmom, pretože pomáha zlepšiť ich sociálne zručnosti a komunikačné schopnosti.

Výzvy a prekážky

Napriek všetkým benefitom, ktoré pohyb prináša, mnohé deti nemajú dostatok pohybovej aktivity. Hlavné prekážky sú:

• Nedostatok času: Deti sú často preťažené školskými a mimoškolskými aktivitami a nemajú dostatok času na pohyb.
• Nedostatok motivácie: Deti nemusia mať motiváciu k pohybu, ak ich rodičia a učitelia nepodporujú a ak im pohyb neprináša radosť.
• Nedostatok bezpečných priestorov: Deti nemusia mať prístup k bezpečným priestorom na pohyb, ako sú ihriská a športoviská.
• Vplyv technológií: Nadmerné používanie technológií vedie k sedavému spôsobu života a znižuje pohybovú aktivitu.
• Sociálne nerovnosti: Deti z rodín s nižším socioekonomickým statusom majú často menej príležitostí na pohybovú aktivitu.

Možnosti riešenia

Na zvýšenie pohybovej aktivity detí je potrebné prijať komplexné opatrenia na rôznych úrovniach:

Prečítajte si tiež: Internetové nákupy: Kompletný prehľad

• Podpora zo strany rodiny: Rodičia by mali byť aktívnym vzorom pre svoje deti a mali by ich motivovať k pohybu. Mali by im vytvárať príležitosti na pohyb a mali by ich podporovať v ich športových aktivitách.
• Podpora zo strany školy: Školy by mali ponúkať kvalitné hodiny telesnej výchovy a mali by podporovať pohybovú aktivitu cez prestávky a po vyučovaní. Mali by tiež spolupracovať s rodičmi a komunitou na podpore pohybovej aktivity detí.
• Zlepšenie infraštruktúry: Je potrebné investovať do výstavby a údržby športovísk a ihrísk, aby mali deti prístup k bezpečným priestorom na pohyb.
• Osveta a edukácia: Je potrebné zvyšovať povedomie o benefitoch pohybu a edukovať deti, rodičov a učiteľov o dôležitosti pohybovej aktivity.
• Regulácia reklamy: Je potrebné regulovať reklamu na nezdravé potraviny a nápoje, ktoré prispievajú k obezite a znižujú motiváciu k pohybu.
• Podpora športových klubov a organizácií: Je potrebné podporovať športové kluby a organizácie, ktoré ponúkajú pohybové aktivity pre deti.

Pohyb a špecifické skupiny detí

Dôležité je zohľadňovať špecifické potreby rôznych skupín detí pri podpore pohybovej aktivity. Deti so zdravotným postihnutím by mali mať prístup k pohybovým aktivitám, ktoré sú pre nich vhodné a bezpečné. Deti s nadváhou alebo obezitou by mali byť podporované v postupnom zvyšovaní pohybovej aktivity a v zmene stravovacích návykov. Deti z marginalizovaných skupín by mali mať prístup k rovnakým príležitostiam na pohybovú aktivitu ako ich rovesníci.

Technológie a pohyb

Hoci nadmerné používanie technológií môže viesť k sedavému spôsobu života, technológie môžu byť aj nástrojom na podporu pohybovej aktivity. Existujú rôzne aplikácie a zariadenia, ktoré monitorujú pohybovú aktivitu a motivujú deti k cvičeniu. Virtuálna realita a rozšírená realita môžu tiež ponúknuť nové a zaujímavé spôsoby, ako sa hýbať. Dôležité je však používať technológie s mierou a dbať na to, aby nenahrádzali tradičné formy pohybu.

Príklady úspešných programov

Existuje množstvo úspešných programov, ktoré sa zameriavajú na podporu pohybovej aktivity detí. Napríklad program "Active Schools" v Spojených štátoch amerických pomáha školám vytvárať prostredie, ktoré podporuje pohybovú aktivitu. Program "Daily Mile" v Spojenom kráľovstve motivuje deti k behu alebo chôdzi jednej míle každý deň. Program "Jump Rope for Heart" v Kanade podporuje kardiovaskulárne zdravie detí prostredníctvom skákania cez švihadlo.

Budúcnosť pohybovej aktivity detí

V budúcnosti bude dôležité pokračovať v podpore pohybovej aktivity detí a hľadať nové a inovatívne spôsoby, ako ich motivovať k cvičeniu a športovaniu. Je potrebné zohľadňovať meniace sa potreby a preferencie detí a prispôsobovať ponuku pohybových aktivít ich záujmom.

Diskusný príspevok: Dôležitosť diskusie a jej formy

Diskusný príspevok je rečnícky prejav, v ktorom účastníci diskusie vyjadrujú svoje názory stručne a vecne. Môže sa zamerať na riešenie celého problému alebo len jeho časti a môže byť pripravený vopred alebo spontánny. Súhrn diskusných príspevkov sa nazýva diskusia, ktorá sa zvyčajne koná v malej skupine ľudí na porade, seminári, konferencii alebo schôdzi. Diskusiu riadi vedúci, ktorý nastolí problém a vyzýva diskutujúcich, aby prezentovali svoje názory. Po odznení príspevkov vedúci zhrnie výsledky a pomenúva problémy, na ktorých sa diskutujúci nezhodli.

Prečítajte si tiež: Zásady písania diskusného príspevku

Druhy diskusií

Existujú dva základné druhy diskusií:

• Rozhodovacia (administratívna) diskusia: Cieľom je dosiahnuť jednotný záver, dohodu alebo kompromis na základe vzájomných ústupkov. Na záver sa hlasuje o väčšinovom názore.
• Vedecká diskusia: Má poznávací zámer a nehlasuje sa za väčšinový názor.

Vonkajšia a vnútorná forma diskusného príspevku

Diskusný príspevok má vonkajšiu a vnútornú formu. Vonkajšia forma sa zameriava na štruktúru príspevku, zatiaľ čo vnútorná forma sa zameriava na obsah a štýl.

Obsah diskusného príspevku

Obsah diskusného príspevku by mal spĺňať nasledujúce kritériá:

• Dodržanie témy: Príspevok by sa mal týkať danej témy.
• Vlastné hodnotenie problému: Použitie aktuálnych poznatkov o danej problematike (subjektívno-objektívny prístup).
• Subjektívna interpretácia objektívnych faktov: Použitie 1. osoby jednotného čísla alebo 1. osoby množného čísla.

Štýl diskusného príspevku

Štýl diskusného príspevku by mal byť tvorivý a mal by využívať lexiku typickú pre rečnícky štýl.

• Presvedčovacie prvky (rečnícke otázky)
• Citovo zafarbené slová
• Umelecké prostriedky (metafory, metonymie)
• Knižné slová
• Neukončená výpoveď
• Sugestívnosť
• Opakovanie slov
• Antonymá, synonymá, kontrast
• Ustálené spôsoby vyjadrovania
• Frazeologizmy

Celkový dojem z diskusného príspevku by mal byť pozitívny. Príspevok by mal byť zrozumiteľný, presvedčivý a mal by prispievať k diskusii.

Štruktúra diskusného príspevku

Diskusný príspevok má zvyčajne tri časti: úvod, jadro a záver.

Úvod

Úvod by mal poslucháčov zaujať a uviesť tému diskusie.

Jadro

V jadre stručne opíšte problém, uvažujte, vysvetľujte, hovorte za seba a prezentujte svoje názory. Snažte sa vyprovokovať poslucháčov, aby sa zamýšľali a neboli ľahostajní. Podstatnou časťou nech je vaše osobné vyjadrenie.

Záver

V závere zopakujte oslovenie, zdôraznite význam navrhovaných aktivít a riešení a vyzvite poslucháčov k akcii.

Podstatné mená a ich využitie v diskusnom príspevku

Pri tvorbe diskusného príspevku je dôležité správne používať podstatné mená. Podstatné mená pomenúvajú osoby, zvieratá, veci, vlastnosti a deje. Rozlišujeme rod (mužský, ženský, stredný), číslo (jednotné, množné) a pád (nominatív, genitív, datív, akuzatív, lokál, inštrumentál). Podstatné mená delíme na konkrétne a abstraktné, všeobecné a vlastné, životné a neživotné.

Určovanie podstatných mien

Pri určovaní podstatných mien je dôležité určiť:

• Základný tvar: Nominatív jednotného čísla
• Rod: Mužský, ženský, stredný
• Číslo: Jednotné, množné
• Pád: Nominatív, genitív, datív, akuzatív, lokál, inštrumentál
• Vzor: Chlap, hrdina, dub, stroj, žena, ulica, dlaň, kosť, mesto, srdce, vysvedčenie, dievča
• Konkrétne/Abstraktné: Označuje osoby, zvieratá, veci alebo nehmotné veci
• Vlastné/Všeobecné: Mená istých, jedinečných osôb, vecí, javov alebo mená, ktoré sa môžu vzťahovať na ktorýkoľvek predmet toho istého druhu
• Životné/Neživotné: (Iba pri podstatných menách mužského rodu) Všeobecné a vlastné podstatné mená osôb mužského pohlavia a niektoré všeobecné mená a vlastné mená zvierat alebo ostatné

Skloňovanie podstatných mien

Podstatné mená sa skloňujú podľa skloňovacích vzorov.

Ekonomické aspekty fungovania športových klubov

V poslednom období sa množia prípady, keď sa športové kluby dostávajú do finančných problémov, platobnej neschopnosti, či dokonca do stavu predĺženia (stav, v ktorom hodnota záväzkov prevyšuje hodnotu majetku). Problémy tohto druhu sa nevyhýbajú ani futbalovým klubom, ktorých je na Slovensku takmer 2000, pričom treba povedať, že finančné problémy postihujú kluby vo vyšších súťažiach, ako aj kluby v tých najnižších súťažiach.

Nie je ľahké sa k týmto problémom zodpovedne postaviť a so znalosťou, v súlade s právom a internými predpismi SFZ a ich členov, ich riešiť či načrtnúť uspokojivý výklad predmetných právnych, ale aj mimoprávnych ustanovení.

V praktickej rovine vzaté, načrtnuté finančné problémy sa vedeniu športových klubov podarí vyriešiť získaním prostriedkov od sponzorov alebo z predaja majetku či hráčov, alebo dojednaním splátkových kalendárov. Známym je taktiež stav, keď sa jednotlivé záväzky riešia postupne inými dohodami (súhlas s prestupom hráča/veriteľa bez nárokovania si odstupného klubom/dlžníkom a pod.). V tom lepšom prípade sa klubu podarí vybaviť odpustenie dlhu, resp. jeho časti.

Ten, kto sa rozhodne vstúpiť funkcionársky a (alebo) sponzorsky do športu (futbalu), chce futbalu pomôcť, má chuť niečo skúsiť, pozitívne ovplyvniť, podporiť, či riadiť. Takáto osoba je spravidla vždy naladená optimisticky, málokedy vníma, či dokonca sa pripravuje na možné finančné problémy, ktorých príčina sa takmer vždy skladá z viacerých faktorov.

Futbal je pre niekoho zamestnanie, pre iného len záľuba. Profesionálny klub v podstate funguje ako štandardná firma, v ktorej pôsobí množstvo profesií od trénerov, hráčov, po administratívny a technický personál. V amatérskom futbale ľudia pôsobia veľmi často bez nároku na odmenu. Všetkým však spoločne ide o podstatu futbalu - hru/zábavu pre aktérov i pre divákov. Satisfakciou pre futbalových nadšencov sú často najmä pozitívne emócie počas futbalových stretnutí, úcta komunity, priateľstvo, možnosť sebarealizácie, postavenie v klube, alebo športová príprava detí a mládeže, kde často športujú aj deti funkcionárov, či sponzorov klubu.

Ani takýmto zanietencom, resp. klubom v ktorých títo “darcovia” pôsobia sa však finančné problémy nevyhýbajú. Tie sú často dôsledkom manažérskych rozhodnutí neprimeraných finančným možnostiam, nenaplnených prísľubov od sponzorov, reklamných partnerov. Niekedy je to aj dôsledok nie celkom hospodárneho nakladania s prostriedkami, neexistujúcej vnútornej (vnútroklubovej) kontroly a pod.

Cieľom je priblížiť problematiku riešenia finančných problémov klubov v súlade so zákonom i predpismi SFZ, ale aj v súlade s etickými kritériami. Ak sa zástupcovia klubov postavia k finančným problémom čestne a triezvo a pristúpia k ich včasnému riešeniu, získajú si viac úcty a rešpektu, ako keď budú dlhy klubu ďalej kopiť a tlačiť ich pred sebou s narastajúcim príslušenstvom dlhov (úroky z omeškania, príp. zmluvné pokuty) bez ich riešenia.

Diskusia o ekonomických aspektoch športových klubov

Diskusia č. 1:

• Jaroslav Čollák: Zákon o športe hovorí o tom, že športový klub má vzniknúť za účelom iným ako podnikanie. S týmto konštruktom nesúhlasí. Zákon o športe uvádza ako možné spôsoby financovania čisto podnikateľské inštitúty a zdroje - čo je paradoxné.
• Peter Sepeši: Obchodná spoločnosť založená za účelom vykonávania športovej činnosti by si nemala prerozdeľovať zisk, lebo jej cieľom nie je tvorba zisku, hoci vykonáva činnosti, z ktorých príjmy sa javia ako podnikateľské. Takýto subjekt môže na zabezpečenie ďalších činností súvisiacich s hlavnou športovou činnosťou založiť ďalšie obchodné spoločnosti, ktorých predmetom činnosti bude vykonávanie podnikateľskej činnosti so všetkými atribútmi podnikania.
• Jaroslav Čollák: Športový klub vyvíja svoje aktivity a aktivuje svoju činnosť jednak na poli športovej súťaže, ale aj na poli súťaže hospodárskej. Aktivity ako predaj lístkov, poskytovanie reklamných služieb, predaj reklamných predmetov využívajúci „komerčné využívanie popularity či už jednotlivca alebo klubu ako celku“ - všetky tieto aktivity sú jasne a čisto podnikateľské aktivity realizujúce sa v spomenutej hospodárskej súťaži. Prečo by si potom športový klub ako subjekt sui generis (obchodná spoločnosť alebo občianske združenie) nemohol prerozdeliť zisk z týchto aktivít?
• Marek Majtán: V dôvodovej správe k zákonu o športe je uvedené, že športový klub môže mať právnu formu buď ako občianske združenie, alebo ako obchodná spoločnosť nezaložená na podnikanie. Predmetom činnosti športového klubu je vykonávanie športu a účasť v športových súťažiach organizovaných národným športovým zväzom, ktorého je členom, alebo medzinárodným športovým zväzom. Z uvedeného teda vyplýva, že primárnym účelom klubu nie je dosahovať zisk, ale zabezpečiť svojimi príjmami vlastnú prevádzku, teda aby všetky nevyhnutné výdavky klubu boli pokryté vlastnými príjmami. Táto konštrukcia ale nebráni športovému klubu (obchodnej spoločnosti) dosiahnuť zisk a naložiť s ním v zmysle interných predpisov spoločnosti (stanov) a zákon to ani nezakazuje. K tomu smeruje aj UEFA Financial Fair Play (FFP) - klub môže minúť na transfery, platy, infraštruktúru atď. len toľko koľko zarobí a nemôže sa dlhodobo zadlžovať.
• Miroslav Hlivák: Špecifikum postavenia a pôsobenia športových klubov na poli hospodárskej súťaže je skutočnosť, že športové kluby sú jedným zo subjektov, ktoré zabezpečujú a realizujú jednu z úloh štátu, a to štátnu politiku v oblasti športu. Teda na strane jednej sú zo strany štátu prostredníctvom príslušnej legislatívy kladené zvýšené nároky a požiadavky na ich financovanie a súčasne s ohľadom na viaczdrojové financovanie činnosti športových klubov, keď štát sa zúčastňuje na financovaní klubu iba čiastočne (ak vôbec), sa môže športový klub správať ako ktorýkoľvek účastník hospodárskej súťaže (teda aj vytvárať zisk). Z toho vyplýva aj jeho právo (a súčasne aj povinnosť) ovplyvňovať a byť zodpovedný za stav svojho hospodárenia. Pokiaľ bude i naďalej pretrvávať viaczdrojové financovanie činnosti športových klubov, nebude im možné zakázať tvorbu zisku.
• Jaroslav Čollák: Tu dlhodobo zastávam názor opozitný ku zákonu o športe, klub je subjekt, ktorý vykonáva tak aktivity v športovej súťaži ako aj v súťaži hospodárskej, pričom tieto aktivity vytvárajú akýsi komplex jeho činností a podľa môjho názoru nie je dôvod mu kázať - (nevytváraj) nevyplácaj si zisk a podobne.
• Marek Majtán: FFP začne naplno platiť až od r. 2015, dovtedy kluby musia vyrovnane hospodáriť. Najväčším problémom UEFA sú dve skupiny majiteľov klubov. Prvá je tá, ktorá kúpu klubu financuje na úver, a splátky dlhu, úroky a bankové poplatky následne financuje z príjmov klubu, ako je to napr. v prípade Manchestru United. Druhá skupina sú tzv. mecenáši (viď. Chelsea, Man City, Inter Milan a v zásade všetky SVK top kluby), ktorí financujú kluby najčastejšie prostredníctvom pôžičiek, darov a reklamy. Čím väčšiu ekonomickú silu má majiteľ klubu, tým je silnejší aj klub. To spôsobuje jednak infláciu platieb za prestupy a hráčskych odmien a za druhé finančnú nedisciplinovanosť ekonomicky slabších klubov, ktoré chcú s tými silnejšími súťažiť. UEFA chce dosiahnuť väčšiu konkurenciu medzi klubmi, aby nedochádzalo k tomu, čo vidíme v španielskej al. anglickej lige a kluby budú medzi sebou súťažiť aj ekonomicky - zjednodušene povedané koľko zarobia, toľko môžu minúť, ale nemôžu byť v strate. Už teraz platí, že ak klub má podlžnosti voči hráčom, zamestnancom al. iným klubom nemôže štartovať v LM a EL. Len na okraj - zatiaľ nepoznám slovenský klub, ktorý je dlhodobo ziskový.
• Jaroslav Čollák: Zisk sa podarilo vytvoriť v podmienkach Slovenskej republiky ak sa nemýlim dvakrát v histórii - 1. FC Košice a Petržalka, obe po účasti v skupinovej fáze Ligy Majstrov UEFA. Marek, obsah FFP vnímam ako legitímne opatrenia, ale zakázať, aby tretie osoby napr. vôbec nemohli darovať klubu finančné prostriedky je právne nemožné a kontraproduktívne. Podľa môjho názoru by sa to mohlo posudzovať aj ako protizákonné a súťaž obmedzujúce opatrenie, navyše ak by to urobil (ustanovil) ktorýkoľvek súkromnoprávny zväz či asociácia - a aj keby, spomínaný "mecenáš" to vie vždy obísť reklamou, alebo sponzoringom… alebo sa mýlim?
• Marek Majtán: Na hospodárenie klubu je potrebné sa pozrieť za dlhodobejšie obdobie, než je jedna sezóna. Aj MŠK Žilina po účasti v LM samozrejme dosiahla účtovný zisk. Ten bol však použitý na chod klubu. Z dlhodobého hľadiska sa teda o ziskovosti hovoriť nedá. Slovenský klub by musel hrať aspoň 3-4 sezóny po sebe skupinovú fázu európskej súťaže, aby sme mohli hovoriť o ziskovosti. Keby aj došlo k jeho prerozdeleniu, tak ten klub bude naďalej potrebovať financovanie. Dary nikto nezakáže, ale ťažko niekto príde a len tak daruje 100 mil. EUR “na posily". Čo sa týka sponzoringu, resp. financovaniu cez reklamu, tu UEFA varovala pred nadhodnotenými zmluvami o reklame, uzatvorenými so spoločnosťami, ktoré sú prepojené na majiteľov klubov, s cieľom obísť FFP.

Stratégia rozvoja športu

ZÁKLADNÉ MYŠLIENKY STRATÉGIE ROZVOJA ŠPORTU 2030:

• Objem verejných výdavkov na obyvateľa činí 28,40 EUR ročne, čo je o 60 % menej ako priemer V4 a o takmer 50 % menej ako priemer najmenej rozvinutých krajín EÚ. Naproti tomu, každý obyvateľ vynakladá na šport až 79,25 EUR ročne súkromných výdavkov, čo je na úrovni priemeru krajín V4.
• V súčasnosti jedno euro verejných zdrojov dokáže vygenerovať 2,79 EUR prírastku na hrubom domácom produkte (kultúra 1,34 EUR), pričom potenciál je až na 4 eurách.
• Svetová zdravotnícka organizácia uvádza, že pravidelná pohybová aktivita vie znížiť neprenosné choroby o 10 %, čím sa dokáže ušetriť na zdravotnej starostlivosti 210 mil. EUR ročne.
• Z dôvodu nesystémového prístupu k financovaniu športovej infraštruktúry vznikol investičný dlh na úrovni 450 mil. EUR, pričom objem nevyčerpaných eurofondov dosahuje 405 mil. EUR.
• Potenciál športu revitalizovať vidiecke regióny a zlepšiť zdravotný stav obyvateľstva je nesporne obrovský. Pracovné miesta v oblasti športu vedia vznikať tak v mestách ako aj na vidieku a sú o tretinu lacnejšie ako pracovné miesta vytvorené priamymi zahraničnými investíciami.
• Základom systémového prístupu k rozvoju športu je realizácia verejno-prospešného programu Slovensko športuje, v spolupráci s mestami a obcami. Na tento program je naviazaná podpora vzdelávania, digitalizácie, rozvoj talentovanej mládeže, program podpory vrcholových športovcov či investície do športovej infraštruktúry.
• Rozvoj športu je potrebné financovať z verejných zdrojov (vrátane zdrojov EU) za podmienky najlepšej hodnoty za peniaze (podľa metodiky ÚHP a EK pre posudzovanie investičných projektov).

Verejné športové podujatia a úloha prokuratúry

Na úvod je dôležité poukázať na ústavné poslanie a pôsobnosť prokuratúry Slovenskej republiky vykonávanú prokurátormi, ktoré vytvárajú ústavný a zákonný rámec pre aktívnu participáciu prokuratúry a prokurátorov na riešení predmetnej problematiky.

Ústavné poslanie prokuratúry

Základným ústavným poslaním prokuratúry Slovenskej republiky vyplývajúcim z článku 149 Ústavy Slovenskej republiky je chrániť:“práva a zákonom chránené záujmy fyzických a právnických osôb a štátu.” Toto je základné východisko a súčasne aj ústavný rámec pre vykonávanie, či posudzovanie akýchkoľvek právomocí, ktoré boli zákonom zverené orgánom prokuratúry Slovenskej republiky.

#

tags: #diskusny #prispevok #sportove #aktivity #priklady