
Starobný dôchodok sa poskytuje ako protihodnota za prácu vykonanú počas aktívneho života. Na baníkov sa vzťahujú osobitné ustanovenia. Poďme sa pozrieť na podmienky odchodu do dôchodku, ktoré platia pre zamestnancov v banskom priemysle na Slovensku, a na širšie súvislosti s tým spojené.
Všetky osoby, na ktoré sa vzťahuje povinné dôchodkové poistenie, majú nárok na starobný dôchodok. Do potrebnej dĺžky obdobia poistenia 35 rokov sa započítavajú všetky obdobia zakladajúce právo na dôchodok. Všetky kalendárne mesiace, za ktoré ste zaplatili príspevky, a doby, kedy ste sa venovali výchove dieťaťa mladšieho ako tri roky, sa započítavajú do potrebnej dĺžky obdobia poistenia 5, 15 a 25 rokov.
Poistenci budú môcť odísť do dôchodku už vo veku 65 rokov bez toho, aby im bol znížený dôchodok, ak 45 rokov odvádzali povinné príspevky zo zárobkovej činnosti a opatery a starali sa o výchovu detí vo veku do 10 rokov. Vek odchodu do dôchodku v prípade predčasného odchodu do dôchodku sa upraví podľa nového štandardného veku odchodu do dôchodku. O starobný dôchodok pre ťažko zdravotne postihnuté osoby môžu požiadať poistenci, ktorí dosiahli vek 65 rokov, na začiatku vyplácania dôchodku boli uznaní za osoby s ťažkým zdravotným postihnutím a dosiahli potrebnú dĺžku obdobia poistenia 35 rokov. Poistenci narodení pred 1. januárom 1960 majú nárok na dôchodok za starých podmienok.
Nový predčasný dôchodok po 40 odpracovaných rokoch spôsobuje veľké problémy viacerým odvetviam slovenského priemyslu i doprave. Ako uviedol generálny sekretár Asociácie priemyselných zväzov a dopravy Andrej Lasz, kým v minulosti si o predčasný dôchodok žiadalo približne 14 500 ľudí ročne, v roku 2023 sa k nim len do konca novembra pridalo ďalších 13 500, s ktorými slovenský priemysel počítal ešte niekoľko rokov.
Najmenej polovica z nich odchádza z priemyslu, kde ich nikto nenahradí. Mnohí pritom majú len 57 rokov, nehovoriac o obrovskej sume naakumulovaných skúseností, ktoré si títo pracovníci berú so sebou. Tento rok pritom asociácia očakáva, že do predčasného dôchodku odíde o ešte najmenej 10 000 ľudí viac. Situácia je obzvlášť kritická v doprave, ktorá zápasí s nedostatkom vodičov.
Prečítajte si tiež: Dôchodkový vek a ročník 1960: Ako sa to dotýka mužov?
Zväz autobusovej dopravy odhaduje, že ubudne približne 200 vodičov v prímestskej doprave. Každý z nich v priemere prevezie ročne 50-tisíc cestujúcich, čo spolu robí 10 miliónov cestujúcich. Reálne hrozí, že zamestnanci sa nedostanú do práce a študenti do škôl, najmä v menších sídlach a obciach. Podobná situácia panuje aj v železničnej doprave. Spoločnosť ZSSK Cargo príde v dôsledku predčasných dôchodkov o približne deväť percent zamestnancov, ktorí by za iných okolností mohli ešte pracovať. Medzi najohrozenejšie pozície patria vozmajstri a rušňovodiči, ktorých nie je možné jednoducho nahradiť rekvalifikovanými zamestnancami. Tisíce vodičov chýbajú v nákladnej doprave.
Správne riešenia bývajú komplexné a zahŕňajú krátkodobú a dlhodobú víziu.
Odchody zamestnancov do predčasnej penzie trápia aj ďalšie odvetvia. Táto situácia sa významne dotkla aj podnikov z chemického a farmaceutického priemyslu SR. Následne chýbajú zaškolení pracovníci, ktorých momentálne na voľnom pracovnom trhu niet. Problémy hlási automobilový priemysel, potravinársky sektor či strojárstvo.
Napríklad Únia hydinárov Slovenska prednedávnom informovala, že niektorí jej členovia prišli aj o 10 % svojich zamestnancov. Získať momentálne do živočíšnej výroby nových zamestnancov v mladšom veku, je podľa nej veľmi problematické. Každý rok mizne z pracovného trhu 25-tisíc Slovákov.
Desaťtisíce pozícií sa pravdepodobne nepodarí obsadiť slovenskými občanmi. Nedostatok pracovnej sily pritom podčiarkuje aj odchod talentov do zahraničia. Zamestnávateľské zväzy volajú po rýchlejších zmenách v legislatíve v prospech zrýchlenia migračných procesov. Podiel cudzincov bude musieť rásť. Bez nich naša ekonomika nie je schopná prosperovať a sú potrební aj z hľadiska udržateľnosti nášho sociálneho systému.
Prečítajte si tiež: Všetko o odchode do dôchodku v 60. roku života
Firmy budú musieť v súvislosti s hľadaním talentov akceptovať zmeny. Zvýši sa tlak na zavádzanie nových benefitov, na optimalizáciu pracovného prostredia a potrebu riešiť otázky age manažmentu. Dá sa predpokladať, že firmy budú musieť investovať do HR marketingu viac než doteraz. Odborníci okrem toho očakávajú vyšší dôraz na personalizovaný nábor, v rámci ktorého firmy posudzujú každého kandidáta zvlášť. Nábor bude potrebné zrýchliť a zefektívniť, s čím súvisí aj schopnosť firiem dostatočne rýchlo reagovať na vhodných kandidátov. V budúcom roku sa očakáva intenzívnejšie využívanie umelej inteligencie v náborových procesoch.
Prečítajte si tiež: Tabuľka dôchodkového veku žien