Prenájom vývozných kontajnerov Rajec: Inovácie a rozvoj v slovenskom priemysle

Úvod

Slovenský priemysel prechádza neustálym vývojom a inováciami. Spoločnosti sa snažia zvyšovať konkurencieschopnosť prostredníctvom modernizácie technológií a efektívnejších procesov. Tento článok sa zameriava na príklady spoločností, ktoré získali podporu na zavedenie inovatívnych technológií a rozvoj svojich činností, s cieľom poukázať na dôležitosť investícií do inovácií pre udržateľný rast a konkurencieschopnosť.

SKL Cuting, s.r.o.: Inovácia výroby polotovarov a komplexných výrobkov

Spoločnosť SKL Cuting, s.r.o., výrobca polotovarov a komplexných výrobkov s celoslovenskou pôsobnosťou a spoluprácou so zahraničnými odberateľmi, realizovala projekt zameraný na zavedenie inovatívnych a vyspelých technológií. Prevádzka výrobného závodu sa nachádza v okrese Veľký Krtíš, ktorý patrí medzi okresy s najvyššou nezamestnanosťou v Banskobystrickom kraji. Projekt bol podporený sumou 457 596,00 EUR prostredníctvom KaHR-111SP-1201.

Ciele projektu

Hlavným cieľom projektu bolo dosiahnuť výraznú inováciu výroby zavedením inovatívnej technológie do výrobného procesu. To umožnilo spoločnosti stať sa plne samostatnou vo vzťahu ku konkurencii a eliminovať potrebu distribúcie produktov na ďalšie dopracovanie iným spracovateľom. Zavedenie novej technológie, konkrétne vysoko moderného frézovacieho stroja a obslužného softvéru, prinieslo výrazné zrýchlenie výroby a úsporu materiálu.

Realizácia a technické riešenie

Technické riešenie projektu bolo rozdelené do dvoch hlavných aktivít:

• A1: Nákup a zavedenie hardvérovej technológie.
• A2: Nákup a zavedenie obslužnej softvérovej technológie.

Časový rozsah realizácie aktivít bol stanovený od 11/2013 do 06/2014. Dodávatelia hardvérovej a softvérovej technológie boli vybraní na základe verejného obstarávania v súlade so Zákonom č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní.

Prečítajte si tiež: Príjem dôchodcu zo zamestnania

Prínosy projektu

Realizácia projektu priniesla spoločnosti SKL Cuting, s.r.o. niekoľko významných prínosov:

• Inovácia výroby: Zavedenie inovatívnej technológie umožnilo spoločnosti stať sa plne samostatnou vo výrobe.
• Rozvoj a nové zákazky: Nová technológia priniesla nové zákazky aj od existujúcich klientov.
• Zrýchlenie výroby a úspora materiálu: Vysoko moderný frézovací stroj a obslužný softvér výrazne zrýchlili výrobu a priniesli úsporu materiálu.
• Nárast tržieb a pridanej hodnoty: Realizáciou projektu bol plánovaný nárast tržieb a pridanej hodnoty.
• Vytvorenie pracovného miesta: Vytvorenie nového pracovného miesta pre občana vo veku 15-29 rokov, ktoré bolo udržané 5 rokov po ukončení realizácie projektu.
• Finančná pomoc projektu zabezpečila nárast odbytu výrobkov z regiónu, rozvoja výroby a ďalšej spolupráce s odberateľmi.
• Výrazne sa zväčšila rýchlosť výroby ako aj efektivita výrobného procesu.
• Frézovací stroj - zavedená inovatívna technológia priniesla najlepšie výsledky v oblasti statickej a dynamickej pevnosti výrobkov.
• Technológia priniesla zväčšenie výroby a konkurencieschopnosti žiadateľa, a nezávislosť od ďalších subjektov v rámci výroby a zároveň priniesla úsporu materiálu aj použitej energie.

SBAJ INMART, a.s.: Zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom modernizácie technológií

Spoločnosť SBAJ INMART, a.s., významný výrobca hydraulických prvkov a manipulačnej techniky, realizovala projekt zameraný na zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom obstarania technologických celkov a inovácie technologických procesov. Projekt bol podporený sumou 2 431 536,00 EUR prostredníctvom KaHR-111SP-1201.

Ciele projektu

Hlavným cieľom projektu bolo udržať a rozvíjať zamestnanosť v severovýchodnej časti Slovenska. Ďalším cieľom bolo umožniť prienik na nové trhové segmenty a získať nových zákazníkov, najmä v oblasti ropného a banského priemyslu.

Realizácia a technické riešenie

Projekt bol realizovaný počas 15 mesiacov a bol rozdelený na 3 hlavné aktivity:

1. Obstaranie inovatívnych prevádzkových strojov.
2. Obstaranie HW a SW ako nevyhnutnej technickej podpory výrobných procesov.
3. Zaškolenie obsluhy zo strany dodávateľa.

Prínosy projektu

Realizácia projektu priniesla spoločnosti SBAJ INMART, a.s. niekoľko významných prínosov:

Prečítajte si tiež: Kreslá pre seniorov: prenájom

• Udržanie a rozvoj zamestnanosti: Investície prispeli k udržaniu a rozvoju zamestnanosti v severovýchodnej časti Slovenska.
• Prienik na nové trhy: Projekt umožnil prienik na nové trhové segmenty a získanie nových zákazníkov.
• Zmena organizácie výrobného procesu: Cieľ zavedenia nového výrobného procesu bol zohľadnenie skúseností s výrobou organizovanou buď podľa priemeru priamočiarych hydromotorov, alebo charakteru technologických operácií počas výroby.
• Nové stroje umožnili minimalizáciu času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek etape.
• Vyššia kvalita a produktivita práce s minimalizáciou vplyvu ľudského faktora na kvalitu produkcie, znížili sa neproduktívne aktivity.
• Projekt prispel k napĺňaniu aktivít a dosiahnutiu cieľov a merateľných ukazovateľov príslušných podopatrení, opatrenia a teda aj prioritnej osi 1 OP KaHR za oblasť priemyslu a tým následne aj cieľa Konvergencia NSRR SR.

Tatranská mliekareň a.s.: Zvýšenie konkurencieschopnosti zavedením inovatívnych technológií

Spoločnosť Tatranská mliekareň a.s., producent mliečnych výrobkov, realizovala projekt zameraný na zvýšenie konkurencieschopnosti zavedením inovatívnych technológií. Projekt bol podporený sumou 2 042 039,00 EUR prostredníctvom KaHR-111SP-1201.

Ciele projektu

Hlavným cieľom projektu bolo zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti na trhu v Slovenskej republike. Sekundárnym cieľom bolo zníženie nákladovosti celkovej produkcie spoločnosti a tým zvýšenie konkurencieschopnosti v rámci svojho pôsobenia.

Realizácia a technické riešenie

Projekt bol zameraný na dodávku a montáž technologickej linky zloženej z ôsmich celkov dodávateľským spôsobom. Verejné obstarávanie žiadateľ predpokladal začať hneď po podaní Žiadosti o NFP. Technické riešenie bolo naplánované do jednej aktivity a realizácia projektu bola naplánovaná na 24 mesiacov so začiatkom v mesiaci január 2014.

Prínosy projektu

Realizácia projektu priniesla spoločnosti Tatranská mliekareň a.s. niekoľko významných prínosov:

• Zvýšenie konkurencieschopnosti: Zavedením inovatívnych technológií priamo do praxe (výroby) sa zvýšila konkurencieschopnosť žiadateľa na trhu v Slovenskej republike.
• Zníženie nákladovosti produkcie: Zefektívnenie prípravy vstupnej a výstupnej suroviny predpokladalo inováciu troch výrobných postupov.
• Vytvorenie pracovných miest: Projekt vytvoril v dopadovom ukazovateli celkovo päť pracovných miest.

Dôležitosť verejného obstarávania

V kontexte všetkých spomenutých projektov zohráva dôležitú úlohu verejné obstarávanie. Verejné obstarávanie je proces, ktorým verejní obstarávatelia (napr. štátne inštitúcie, samosprávy) nakupujú tovary, služby alebo stavebné práce od dodávateľov. Cieľom verejného obstarávania je zabezpečiť efektívne a transparentné využívanie verejných zdrojov, podporovať hospodársku súťaž a zabezpečiť rovnaké príležitosti pre všetkých dodávateľov.

Prečítajte si tiež: Možnosti rekreácie

Zákon č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní stanovuje pravidlá a postupy pre verejné obstarávanie na Slovensku. Tento zákon má za cieľ zabezpečiť, aby verejné obstarávanie bolo transparentné, nediskriminačné a efektívne. Verejné obstarávanie je dôležité pre zabezpečenie, aby verejné prostriedky boli vynakladané efektívne a aby boli zabezpečené kvalitné tovary a služby pre verejnosť.

tags: #prenajom #vyvoznych #kontajnerov #rajec #cena