Majoritný Akcionár Firmy Philips: História, Kontext a Aktuálne Pohľady

Úvod

Tento článok sa zaoberá témou majoritného akcionára v kontexte firmy Philips, pričom zohľadňuje širšie ekonomické a priemyselné trendy na Slovensku a v okolitých krajinách. Cieľom je poskytnúť komplexný pohľad na túto problematiku s využitím dostupných informácií.

História a Kontext značky Philips na Slovensku

Na úvod je dôležité spomenúť, že značka Philips má na Slovensku bohatú históriu, najmä v kontexte elektrotechnického priemyslu. Orava sa vďaka cenovo výhodnej a kvalifikovanej pracovnej sile stala významným elektrotechnickým centrom. Po značke Tesla si cestu do regiónu našli zvučné mená ako Panasonic, Philips, Samsung, Thomson či Toshiba.

Elektrotechnický priemysel na Orave: Príbeh úspechu a transformácie

Zakladatelia pôvodných slovenských firiem, ako sú OVP, FKH Electronic či Vidox, si svoje know-how priniesli zo skrachovanej Oravskej televíznej fabriky (OTF), a.s. Tá so záväzkami 700 mil. Sk a päťtisíc zamestnancami, z ktorých bola reálne potrebná desatina, nemala šancu na prežitie. A tak sa rozpadla na niekoľko subjektov. Nástupníckou spoločnosťou sa stala OTF-TV, ktorá prebrala aj výrobu televízorov. Prešli na ňu ďalšie dcérske spoločnosti i časť záväzkov. Na rozbeh mala sľúbený prevádzkový úver za štvrť miliardy korún od Všeobecnej úverovej banky. Lenže so zmenou vedenia banky a ukončením éry politicky motivovaných úverov sa skončili aj úverové linky pre OTF-TV. A tak fabrika v Nižnej nemala šancu prežiť financovaná len z vlastných zdrojov.

Boj o priestory a vznik Vidoxu

Výberové konanie na aktíva OTF postavilo proti sebe členov bývalého vedenia. O majetok sa uchádzal aj bývalý majoritný akcionár a generálny riaditeľ OTF Anton Grobarčík. Ten stále plánuje rozbehnúť výrobu montovaných televízorov, čo v minulosti úspešne začal skúšať Vesec, s.r.o., Prievidza, hoci po úspešnom rozbehu neprežil pokles cien spotrebnej elektroniky. A. Grobarčík mal záujem iba o časť priestorov. Podmienkou konkurzného správcu však bolo súčasné odkúpenie viacerých budov. Tú splnila a výberové konanie vyhrala a.s. Vidox, ktorá si predtým prenajímala priestory od OTF. V tom čase Vidox platil mesačný nájom 300 korún za štvorcový meter. Ako však ďalej spomína predseda Predstavenstva Vidoxu Marián Medvecký, „dostali sa k nám informácie, podľa ktorých sa jeden zo záujemcov o odkúpenie výrobnej haly chystal zvýšiť nájom na osemsto až tisíc korún“. Pre spoločnosť sa preto videlo istejšie odkúpiť viac priestorov, než reálne potrebovala, ako očakávať príchod nového nájomcu. Vidox dnes vyrába na ploche sedemtisíc štvorcových metrov, voľných a prenajatých je ďalších 15- až 20-tisíc štvorcových metrov. Preto, aby čo najefektívnejšie využil svoj priestorový potenciál, snaží sa do svojho areálu prilákať ďalších investorov. Takisto do Nižnej presunul zvyšnú výrobu z Trstenej.

Spolupráca s Teslou-Ecimex a dodávky pre LG Philips Displays

Vidox vznikol v roku 1995 v Trstenej ako spoločná dcéra OTF a českej Tesly-Ecimex, a.s., Praha. M. Medvecký bol v tom čase členom vedenia OTF. Tá sa vtedy rozhodla utlmiť stratový program výroby vychyľovacích cievok pre farebné obrazovky. „Spolu s ďalším členom vedenia Štefanom Schweinerom sme sa tento program pokúsili zachrániť. Boli sme presvedčení, že dokážeme cievky vyrábať so ziskom,“ vysvetľuje M. Medvecký. Vychyľovacie cievky skupine Ecimex Group pôvodne dodávala OTF, prevod tejto výroby do Vidoxu podľa jej podpredsedu predstavenstva Pavla Bernáška ich potrebám vyhovoval lepšie. Ecimex mal vo Vidoxe spočiatku tretinový podiel. V priebehu dvoch rokov postupne od OTF odkúpil zvyšné dve tretiny. OTF si na začiatku vybrali preto, že v Európe je málo miest s takou skúsenou pracovnou silou ako na Orave, spomína. A dnes podľa neho skupina seriózne uvažuje o presune časti svojich výrobných aktivít z Česka na Slovensko. Považuje však za predčasné hovoriť o týchto plánoch podrobnejšie. Tesla-Ecimex výrobu farebných televíznych obrazoviek sústreďuje vo svojej dcére TCT, a.s., Rožnov pod Radhoštěm. Medzi jeho odberateľov patria spoločnosti Philips, Vestel, Beko či Sinudyne. Vidox počas prvých rokov svojej existencie dodával vychyľovacie cievky výhradne pre potrebu TCT. V roku 2000 dosiahol ďalší úspech - stal sa dodávateľom pre nadnárodnú spoločnosť LG Philips Displays a dodáva mu medzičasom trikrát toľko ako TCT. „V porovnaní s bývalou OTF dokážeme cievky dodávať za menej ako polovičnú cenu. Vieme to najmä vďaka nižším nákladom,“ konštatuje M. Medvecký. OTF ako veľký podnik musela udržiavať množstvo budov a výrobných hál, ako aj platiť veľa neproduktívne využitých zamestnancov. Vidox ako člen skupiny Ecimex Group je čisto produkčným závodom, nemusí sa starať o odbyt či marketing. Z jeho zhruba pol tisícky zamestnancov tvoria takmer 90 percent pracovníci vo výrobe. Podľa M. Medveckého problém OTF spočíval aj v tom, že sa snažila vlastnými silami vyrábať veľa dôležitých komponetov, napríklad tunery alebo transformátory. Skrachovaný podnik nezachytil moderné trendy špecializácie. Dnes sa firmy elektrotechnického priemyslu špecializujú buď na výrobu komponentov, alebo na ich montáž do finálneho výrobku. Tak ako Vidox, ktorý vyrába výlučne vychyľovacie cievky. Jeho ročná produkcia pre TCT sa zvýšila z pôvodných 350-tisíc na milión kusov. Pre LG Philips vyrobil závod vlani vyše tri milióny cievok. Celková produkcia dokázala vytvoriť tržby okolo tristo miliónov Sk. Vidox nenakupuje výrobný materiál, ten sa získava v rámci materskej skupiny. Keby spoločnosť fakturovala aj dodávané materiály, tržby by dosahovali okolo miliardy korún.

Prečítajte si tiež: Politická rola Martina Glváča v Smere

Park Vidoxu a príchod Hydacu

V areáli Vidoxu medzičasom pôsobí zhruba dvadsať domácich firiem. Dôvodom, prečo ich nie je viac, boli doteraz nevyjasnené majetkové vzťahy. Z Nižnej odišiel investor ponúkajúci 100 mil. USD (3,3 mld. Sk). Lokalitu mapoval aj Philips, ktorý závod na výrobu obrazoviek postavil v Hraniciach na Morave, i Samsung, ktorý si pre závod na finálnu produkciu zase zvolil Galantu. Pre Oravu však zvýšili aspoň subdodávky. V súčasnosti sa Vidox pokúša prilákať ďalších investorov, podporu hľadá aj v agentúre SARIO a na ministerstve hospodárstva SR. Prvú zahraničnú investíciu v areáli predstavila s.r.o. Hydac. Jej konateľ Jozef Liška splnil pokyny nemeckého nadriadeného. V Nižnej našiel zodpovedajúce priestory v halách bývalej OTF. Na 300 štvorcových metroch bude zatiaľ 30 ľudí vyrábať elektromagnety pre hydraulické ventily. Pri ich cene mal nemecký výrobca problém presadiť sa na trhu, a tak siahol po riešení s lacnou pracovnou silou. Ide o prvý presun výroby koncernu do východného bloku. Firma má pritom zastúpenie v 32 štátoch sveta. Jedným z nich je aj martinský Hydac. J. Liška najprv robil pre koncern obchodného zástupcu. V roku 1997 Hydac jeho firmu kúpil. Po páde podnikov ZŤS došlo k poklesu odbytu a tým aj k zmene filozofie. Firma sa prestala orientovať len na komponenty, ale prešla na dodávky ucelených systémov. Materský Hydac patrí medzi stredne veľkých svetových hráčov v oblasti hydrauliky. Jeho majiteľ sa pre Slovensko rozhodol hneď po prvej osobnej návšteve. Pozitívne zapôsobila aj prítomnosť nemeckých investorov Volkswagen či INA. Firma vidí potenciál aj na ďalší rast slovenskej investície. Novozaložená spoločnosť Hydac Electronic, s.r.o., Nižná plánuje využiť 2000 štvorcových metrov priestorov. Po dvoch rokoch by sa mohol počet pracovníkov zdvojnásobiť. Slovenský Hydac však hľadá ďalšie príležitosti. Zháňa maximum subdodávateľov pre materskú skupinu, ktorej ročné nákupy dosahujú okolo 6 mld. Sk.

LG Philips Displays Slovakia

Philips Displays Holding, medzi ktoré patrí aj LG. Philips Displays Slovakia, s.r.o.

Aktuálne trendy a investície na Slovensku

Okrem historického kontextu je dôležité sledovať aj aktuálne investičné trendy na Slovensku. Napríklad, spoločnosť Elastmetall Slovakia plánuje postaviť v Trnave novú výrobnú halu za 11 mil. €.

Akvizície a zmeny vlastníctva

Na Slovensku prebiehajú aj rôzne akvizície a zmeny vlastníctva v rôznych odvetviach. Hamé má záujem kúpiť výrobcu na Slovensku, pričom meno firmy zatiaľ nešpecifikoval. Pavol Krúpa sa tiež angažuje v akvizíciách, pričom SSM nesplácala 168 mil. €.

Energetika a štátne aktivity

Vláda má záujem založiť svoje aktíva v energetike. Premiér Robert Fico naznačil, že Slovenská elektrizačná prenosová sústava, a.s. (SEPS a.s.) zaplatí za minulý a tento rok 10 % strát z dodávok elektriny pre spoločnosť Slovalco. Fico tiež zdôraznil, že Slovenská republika potrebuje nájsť partnera, ktorý by mal záujem o zostávajúcich 49% akcií v energetických distribútoroch.

Prečítajte si tiež: Povinnosti akcionára

Mediálny trh a vplyv Penty

Penta berie médiá útokom, pričom sa snaží o akvizície vydavateľstiev. Vlastníctvo médií sa presúva do rúk úspešných domácich podnikateľov, ako napríklad Andrej Babiš, ktorý vlani kúpil vydavateľa Hospodárskych novín Ecopress.

Prečítajte si tiež: Ručenie akcionára JSA: Všetko, čo potrebujete vedieť

tags: #majoritný #akcionár #firmy #Philips