Manžel na prenájom a moc: Pohľad do zákulisia kauzy Gorila a Shakespearovho Macbetha

Človek prirodzene túži po moci a vplyve. Čo sa však stane, keď túto moc získa? Zmení ho, alebo len odhalí jeho pravú tvár? Táto otázka rezonuje v Shakespearovej tragédii Macbeth a zároveň sa odráža v slovenskej kauze Gorila, ktorá odhaľuje korupčné praktiky a mocenské hry v politickom a ekonomickom prostredí.

Macbeth: Tragédia túžby po moci

William Shakespeare, jeden z najvýznamnejších dramatikov všetkých čias, majstrovsky zobrazuje túžbu po moci a jej deštruktívne dôsledky v Macbethovi. Táto najkratšia Shakespearova tragédia je plná zloby a ambícií. Lady Macbeth a jej manžel Macbeth spoločne plánujú vraždu kráľa, aby Macbeth mohol zasadnúť na trón. Zlo, ktoré v nich driemalo, sa prebudí a ženie ich k vytúženému cieľu. Avšak, krv z ich rúk sa nedá zmyť a ich vláda je poznačená paranojou a násilím.

Shakespeare vo svojom diele nastoľuje otázky: Dokáže moc nezmeniť človeka? Alebo práve moc odhalí jeho skutočnú tvár? Dá sa z tohto kolosu vymaniť?

Kauza Gorila: Mocenské hry a korupcia na Slovensku

Kauza Gorila predstavuje rozsiahly korupčný škandál, ktorý otriasol slovenskou politickou scénou. Zverejnené nahrávky údajných rozhovorov medzi politikmi a podnikateľmi odhaľujú korupčné praktiky a ovplyvňovanie politických rozhodnutí v prospech finančných skupín.

Personálne zmeny v SIS a ich vplyv

V priebehu roka dochádza k personálnym výmenám aj vo vedení technickej sekcie a inšpekcie riaditeľa SIS. Funkcie boli obsadené osobami s väzbami na finančné skupiny a bývalých policajtov, čo vyvoláva otázky o ich lojalite a motivácii. Riaditeľom personálnej sekcie sa stal Pavol Košík, ktorý predtým pôsobil v skupine firiem DAST Holding a.s. Za riaditeľa sekcie inšpekčnej služby bol vymenovaný Jozef Magát, osobný priateľ Petra Košča. Za riaditeľa technickej sekcie bol vymenovaný príslušník krycím menom Runa, tiež osobný priateľ Magáta a Petra Košča.

Prečítajte si tiež: Pracovná zmluva a rodinná výpomoc

V druhej polovici roka 2008 dochádza k viacerým personálnym zmenám na sekcii vnútorného spravodajstva, konkrétne na odbore ochrany ekonomických záujmov a boja proti organizovanej kriminalite (5. odbor). V priebehu 3 mesiacov bolo vymenené celé vedenie odboru, pričom došlo k výmene riadiacich kádrov na úrovni odboru, spravodajských oddelení aj analytického oddelenia zhruba 2 roky potom, ako boli do vedenia týchto útvarov po voľbách menovaní ľudia z prostredia služby.

Prepustenie Petra Mravca, vedúceho analytického oddelenia 5. odboru, je spojené s jeho informovaním Jozefa Magalu o priebehu akcie „Gorila“. Následne sú odvolaní riaditeľ 5. odboru Tibor Slávik a jeho zástupca Miloš Herman, obidvaja neskôr prepustení zo služobného pomeru pre hrubé porušenie služobnej disciplíny. Dôvodom na ich odvolanie z funkcie a následné prepustenie zo služobného pomeru mala byť ich činnosť pri tzv. spravodajskej ochrane podniku Samsung v Galante, kde mali údajne prevziať ako odmenu od pracovníkov Samsungu LCD televízory a túto vec neoznámili v SIS. V septembri 2008 bol do funkcie riaditeľa 5. odboru menovaný Michal Bohúň - osobný priateľ Petra Košča, predtým pracoval v NPJ a UBOK.

Tieto personálne zmeny v SIS viedli k atmosfére strachu a k systematickým zmenám personálneho obsadenia 5. odboru. Príslušníci, ktorí neboli ochotní rozpracovávať podnikateľské subjekty z tzv. komerčných dôvodov, boli odvolávaní a prepúšťaní. Na ich miesta boli prijatí bývalí príslušníci PZ bez akýchkoľvek spravodajských skúseností, ktorí však sú ochotní podieľať sa na rozpracovaní podnikateľských subjektov z ekonomických dôvodov.

Metódy získavania informácií a ich zneužívanie

Pavol Košík, pod zámienkou vykonávania previerok pri nástupe do služobného pomeru, vyžiadal informácie zo spravodajských spisov, nachádzajúcich sa na sekcii vnútorného spravodajstva. Z týchto informácií bolo možné zistiť stupeň poznania na jednotlivých spravodajských útvaroch. Na základe týchto informácií boli sekciou inšpekcie pod vedením Jozefa Magáta rozpracovávané nielen títo príslušníci, ale aj objekty spravodajského záujmu sekcie vnútorného spravodajstva. Oficiálnym dôvodom takéhoto rozpracovania, za použitia ITP a IOP, bolo podozrenie z úniku utajovaných skutočností.

Ivan Határ sa netají tým, že je riadený priamo riaditeľom služby a že plní úlohy, ktoré mu zadáva jeho brat.

Prečítajte si tiež: Invalidný dôchodca v zamestnaní

Zameranie 5. odboru SIS a jeho oslabovanie

5. odbor sekcie vnútorného spravodajstva má vo svojom zameraní ochranu ekonomických záujmov SR, monitoring organizovaného zločinu, obchod so zbraňami a proliferáciu. V rámci ochrany ekonomických záujmov monitoruje najmä obchod s energiami, strategickými surovinami, ďalej monitoruje veľké štátne zákazky, zdravotné poisťovne, veľké finančné skupiny.

Oslabovanie tohto odboru prostredníctvom personálnych zmien a nahrádzaním skúsených spravodajcov osobami lojálnymi vedeniu SIS s väzbami na finančné skupiny, poukazuje na snahu o minimalizáciu odhaľovania korupčných praktík a ovplyvňovania ekonomických záujmov štátu.

ITP „Gorila“: Sledovanie a získavanie informácií

Žiadosť o použitie ITP bola spracovaná dňa 21.11.2005 pod č.p. 63/950-D-241-34/2005-S. Predmetom ITP „Gorila“ bolo získanie informácií k činnosti záujmovej osoby Zoltán VARGA, podozrenie z páchania rôznej trestnej činnosti ekonomického charakteru, prepojenie s predstaviteľmi finančnej skupiny Istrokapitál a jej vstup do liehovaníckych firiem. Cieľom ITP „Gorila“ bolo získať taktiež aj informácie c kontaktoch záujmovej osoby na predstaviteľov rôznych ministerstiev pri výberových konaniach v prospech spoločností, s ktorými záujmová osoba spolupracuje. Cieľom bolo tiež potvrdenie informácií o pôsobení záujmovej osoby ako vedúcej osobnosti organizovanej skupiny, ktorá korupčným spôsobom preniká do orgánov polície, finančných inštitúcii, štátnej správy a takto si upevňuje svoj vplyv a získava výhody.

Sudca KS Bratislava dňa 23.11.2005 na základe vyššie uvedenej žiadosti vydal rozhodnutie pod č.p. Ntt-3-D-2879/2005 na dobu od 23.11.2005 do 23.5.2006.

Dňa 26.1.2006 pod č.p. 63/950-D-284-8/2006-S bol požiadaný Krajský súd o udelenie súhlasu na ITP - sledovanie a vyhotovovanie s tým súvisiacich obrazových záznamov na záujmovú osobu Zoltán VARGA, ktorú sudca KS schválil rozhodnutím č.p. Ntt-2-D-100/2006 dňa 26.1.2006 na dobu do 26.7.2006.

Dôvod na použitie ITP „Gorila 1“ bol oproti ITP „Gorila“ rozšírený o aktivity predstaviteľov finančnej skupiny PENTA, ich využívanie príslušníkov Policajného zboru vo svoj prospech pri ovplyvňovaní vyšetrovania v niektorých prípadoch týkajúcich sa najmä závažnej hospodárskej trestnej činnosti.

Prečítajte si tiež: Invalidný dôchodca a daňový bonus na manželku

Celkovo bolo z ITP „Gorila“ spracovaných na 5. odbore 14 spravodajských informácií, z ktorých bolo 9 odstúpených na sekciu P. Sekcia P z nich spracovala jedinú informáciu pre externých príjemcov (predseda vlády, minister vnútra) pod č.p. 54-D-150-37/2006-S, v ktorej spojila 2 z vyššie uvedených spravodajských informácií 5. odboru.

Únik informácií a reakcia orgánov

Odbor boja proti korupcii a organizovanej kriminalite Úradu inšpekčnej služby Policajného zboru SR (OBKOK UIS PZ) si následne spolu s ďalšími podkladmi vyžiadal fotokópiu uvedenej informácie.

Začiatkom júla 2006 5. odbor obdržal žiadosť Odboru boja proti korupcii a organizovanej kriminalite Úradu inšpekčnej služby Policajného zboru SR (OBKOK UIS PZ) č.p. UIS-V-91 -3/2006-KOK, ktorý žiadal o o zapožičanie audiozáznamov SIS z použitia ITP na osobu Zoltán Varga, ktoré bolo schválené sudcom KS BA 23.11.2005 (krycie meno nasadeného ITP je GORILA), o fotokópiu spravodajskej informácie č.p. 54-D-150-37/2006-S 7 15.2.2006 (spracovateľ sekcia P), fotokópiu spravodajskej informácie č.p. 63/956-V-6S9-5/2006-S, fotokópiu žiadosti o použitie ITP (č.p.

Je potrebné tiež uviesť, že k úniku utajovaných skutočností z ITP „Gorila“ bola operatívnym pracovníkom Iveta Šimová získaná 19.3.2007 spravodajská informácia 63/956-V-804-10/2007-S, ktorá priamo hovorí o tom, že bývalý riaditeľ sekcie D PaedDr. Ľubomír Arpáš kontaktoval Zoltána Vargu a prostredníctvom neho odovzdal predstaviteľom finančnej skupiny PENTA informácie.

Paralely medzi Macbethom a kauzou Gorila

Hoci Macbeth je fiktívny príbeh a kauza Gorila je realitou, obe majú spoločné prvky: túžbu po moci, korupciu a zneužívanie postavenia. V oboch prípadoch vidíme, ako moc korumpuje a ako ľudia sú ochotní ísť za ňou cez mŕtvoly.

V Macbethovi je to vražda kráľa, v kauze Gorila sú to korupčné dohody a ovplyvňovanie politických rozhodnutí. V oboch prípadoch sú aktéri motivovaní osobným ziskom a túžbou po vplyve.

tags: #manžel #na #prenájom #noga #recenzie